Statoil har innført prinsippet om rolle-/ansvarsskille mellom linjeledelse og anskaffelsesfunksjon for at kravet om god kontroll skal kunne oppfylles.
Linjeledelsen har ansvar for planlegging av etterspørsel, allokering av teknisk og driftsmessig kompetanse og godkjenning av leverandører som den relevante anskaffelsesenheten har anbefalt.
Det er kun anskaffelsesfunksjonen som har fullmakt til å inngå forpliktende avtaler med leverandører på Statoils vegne.
Anskaffelsesfunksjonen har ansvar for proaktiv koordinering, planlegging og gjennomføring av anskaffelsene på linjeledelsens vegne.
Anskaffelsesfunksjonen til selskapet er delt inn i fem områder. Disse områdene forvalter 55 kategorier som dekker selskapets totale behov for materiell og tjenester.