Eksperimentell cuisine

Statoil-forskerne Kjell Einar Ellingsen og Lars Brenne har latt kontor være kontor, og heller tatt turen inn i et gammelt, ubrukt kjøkken i Statoils kontorbygg på Forus vest. Her har de byttet ut stekepanner og kniver med verktøy og brukte deler fra badevekter og hageslanger. «Innovasjonskjøkkenet» er bare en liten del av Statoils kontinuerlige satsing på teknologi. 

— Her kan vi søle litt, og kaste ball med hverandre, sier Ellingsen.

— Vi har jo lyst til å prøve å finne teknologi som kan spare selskapet 10, millioner, 100 millioner, ja kanskje en halv milliard, supplerer Brenne.

Bortover langs en stålbenk av industrikjøkken-typen ligger det plastrør og vaiere med en mutter hengende i enden. En minivindmølle i plast, og en sykkelpumpe. Alt kan brukes når de skal prøve seg frem.

— Vi trengte et ja-sted. Et sted der ingen sier «Nei, men det går jo ikke …», sier Ellingsen.

TEKNOLOGISTRATEGI MED MANGE LAG

Og et ja-sted ble det. Innovasjonskjøkkenet er bare en liten del av Statoils kontinuerlige satsing på teknologi. En satsing som bare har blitt viktigere og viktigere ettersom årene går. For det aller meste Statoil gjør, enten det dreier seg om vind, olje, boring eller bygging, har blitt mer krevende og mer komplisert. 

— Det finnes et stort potensial for nye innovative løsninger der vi klarer å utnytte for eksempel synergier mellom undergrunnen, boring og anlegg, forklarer teknologidirektør Elisabeth Kvalheim.

En utvidet teknologistrategi er derfor noe som favner bredt, og egentlig det aller det meste i Statoil. Og det er en av de store endringene fra tidligere teknologistrategier. Den er nå hevet til et mer overordnet nivå, og den er tverrfaglig.  Målet er å finne og utvikle gode prosjekter, men hele tiden jobbe for å redusere utslippene.

 

Det finnes et stort potensial for nye innovative løsninger der vi klarer å utnytte for eksempel synergier mellom undergrunnen, boring og anlegg

Teknologidirektør Elisabeth Kvalheim

— For å oppnå dette, må vi også komme opp med radikal innovasjon. Tenk på hva det vil bety hvis vi kan bruke kunstig intelligens på alle våre seismiske data, unngå sidesteg med automatisert boring, eller avkarbonisere naturgassen vår til en mye lavere pris?

Spørsmålet kommer fra teknologidirektør Kvalheim. Hun er svært engasjert i teknologistrategien som nå legges frem som en naturlig følge av den nye, spissede strategien til Statoil og klimaveikartet.

Veldig mange av løsningen som nå preger Statoils teknologiske fortrinn er nettopp løsninger som en gang dukket opp i en garasje eller på et kjøkken. De løsningene skal bidra til at Statoil kan fortsette å utvinne energi på best mulig måte, enten det dreier seg om olje, gass, vind eller kanskje noe helt annet.

Kokkelering som kan spare millioner

Innovasjonskokken Ellingsen har tidligere jobbet frem mange små og store ideer i sin egen garasje. For å bruke bilder fra en kjent norsk klassiker, han er Reodor Felgen, og han vil ha selskap av flere optimister av typen Solan Gundersen. 

Flere som tør å teste rare og finurlige ideer foran andre, uten å måtte gjennom lange og omfattende prosesser for så å finne ut at ideen ikke holdt.

- Dette er tidlig, tidligfase. Her kan vi prøve og feile, men gjøre det billigst mulig, sier Lars Brenne.

Han er ambisiøs på vegne av ideene som er under oppseiling, og viser gladelig frem noe han har troa på at kan fungere. På en kaffekopp fylt med kokende vann setter han en varmemotor. Den såkalte Stirlingmotoren har en vindmøllelignende stolpe opp med et hjul på toppen, og tanken er at møtet mellom varmen fra det kokende vannet under motoren, og kulden fra kaldt vann helt over skal få motoren til å gå.

Og det tar ikke lang tid før hjulet er oppe i marsjfart.

- Tenk om vi kan utnytte dette prinsippet til å få undervannsfabrikken på Åsgard gå av seg selv!

Han har store drømmer om at store undervannsinstallasjoner skal kunne klare seg uten strømkabler, og i stedet bruke energien utvunnet fra møtet mellom kaldt sjøvann og varme hydrokarboner. Det kan høres ut som en oppskrift som potensielt kan bety en betydelig lavere strømregning. Bare Åsgard subsea compression har et kraftbehov på 26 MW, så det kan fort bli noen kroner.


Alle mulige hverdagsduppeditter kan brukes Foto: Inger Johanne Stenberg

En enkel vanntank gjør nytte som prøvelabaratorium Foto: Inger Johanne Stenberg

Alle mulige hverdagsduppeditter kan brukes Foto: Inger Johanne Stenberg

En enkel vanntank gjør nytte som prøvelabaratorium Foto: Inger Johanne Stenberg

En strategi for innovasjon

Statoils nye strategi bærer preg av stor satsing på innovasjon og teknologi. Ikke bare innenfor de tradisjonelle områdene, men og med tanke på å ha flere bein å stå på ettersom tidene forandrer seg. Da oppfinnerne gikk til ledelsen og spurte om få lov til å leke på jobb for å finne gode løsninger, var derfor reaksjonen akkurat som de håpet på.

- Tida er definitivt helt riktig for dette, sier Ellingsen mens han viser frem en liten dings som kan hjelpe med å finne løse skruer ved hjelp av en gammel badevekt.

- Vi må jo bare tørre å stille spørsmålet; kan vi få til dette selv eller må vi hente hjelp utenfra? Og jeg tror det er mye vi kan greie selv.

Her er døra åpen så lenge det er plass. Og det er lav terskel. Hvis du bruker en dorull og en binders for å vise hva du mener, er det helt topp.

Forsker Kjell Einar Ellingsen om innovasjonskjøkkenet.

Kokkehattene er kanskje borte fra det gamle kjøkkenet, men det står fremdeles vannmugger og bestikk i hyllene. Verktøykassene fra garasjen er på plass, og alt fra vakuummaskiner, ultralydvaskere og tape fra Biltema er på plass. Midt på gulvet står et kjempekar fylt med vann og med skiftende fargelys. Ned i vannet senker Kjell Einar ulike gule gjenstander, hele tiden med mål om å bli litt klokere. For ofte er det bare en liten test i et lite badekar som skal til for å se at en ide er god eller dårlig.

Og av kanskje hundre ideer som dukker opp hos de mange Reodorene, så regner de bare med at noen ytterst få har livets rett.

I dag er det allerede mange smarte hoder fra Statoil som har vist sine interesse for å få bruke innovasjonskjøkkenet til testing. Både ansatte fra Marine operasjoner, Rørlegging, Boring og brønn og flere andre har sett potensialet som ligger i en lekeplass som dette. Også prosjekter som har kommet litt lenger i løypa skal få lov til å komme på kjøkkenbesøk.

Allerede har Lars Brenne en rigg under konstruksjon på Statoils forskningsmiljø på Rotvoll som skal plasseres på innovasjonskjøkkenet for å kunne forske mer på flerfaseteknologi og hvordan få jevnere strøm av olje, gass og vann.

Kjell Einar Ellingsen på sin side jobber mye med videreutvikling av ideer som en gang var på innovasjonskjøkken-nivå. Men han tror at det finnes flere i Statoil som sitter med like gode ideer som han, og som bare trenger noen å sparre med, for eksempel i et gammelt kjøkken. 

 Her er døra åpen så lenge det er plass. Og det er lav terskel. Hvis du bruker en dorull og en binders for å vise hva du mener, er det helt topp, sier Ellingsen.

Alle retningene bygger på innovasjon, tverfaglige løsninger og digitalisering.

 

De fem strategiske retningene i teknologistrategien er:

Optimalisere produksjon fra eksisterende felt og nærliggende ressurser
Lavkarbonløsninger for olje og gass
Finne og utvikle nye områder og dypvannsområder
Øke utvinning fra utfordrene reservoar
Utvikle muligheter innen fornybar energi

Related pages