Siden 1972 er vi blitt inspirert av utfordringen ved å gjøre det som enkelte mener ikke er mulig. Noen av våre største nyskapinger er et resultat av våre største utfordringer. Det har lært oss å aldri gi opp, og alltid prøve å utnytte hele potensialet i alt og alle. Her vil vi gjerne dele de historiene som viser vår lidenskap for energi i praksis.

Når folk føler de bidrar kommer resultatene ofte raskere enn man tror. Energileder Knut Simon Helland delte klimamålene opp i små biter sånn at alle kan føle de jobber mot samme mål.

- Hva som gir konkurransekraft er ingen hemmelighet, sier Stephane Garelli, professor i konkurransekraft ved IMD og University of Lausanne. - Det krever fleksibilitet, smidighet og kostnadskontroll – og en ting til… Rådet hans er å bygge opp utholdenhet som kan holde et selskap i gang – i gode og, spesielt, i dårlige tider.

I dag befinner vi oss på terskelen til en ny digital tidsalder. Her tar vi en titt på seks av de kuleste offshorerobotene som arbeider for Statoil. 

På dagtid forvalter Erik Fossan 90 milliarder kroner i pensjonspenger for Statoil. På fritiden spiller han sjakk. I februar møtte han Magnus Carlsen til kamp.

To Statoil-forskere tok i bruk et gammelt kjøkken som laboratorium for utprøving av nye teknologier. Oppdag hvordan de kokkelerer fram nye løsninger til bruk i vår nye teknologistrategi.

Kampanjen «Statoil mot 2030»

Hvordan ser framtiden ut? 

Hva skal vi leve av i framtiden? Hvor kommer framtidens energi fra? Ingen vet med sikkerhet, men to ting vet vi helt sikkert: Verden vil trenge mer energi og utslippene må ned. Statoil ønsker å være med på å drive utviklingen mot lavkarbonsamfunnet, og bidra til fortsatt verdiskaping. For oss handler det om å redusere utslippene fra olje- og gassproduksjonen, trappe opp satsningen på fornybar energi og om å ta nye grep innenfor innovasjon og digitalisering. Les mer på våre kampanjesider, «Statoil mot 2030»—eller i magasinet under.

  • Hjelper små selskaper som tenker stort og grønt

    Statoil 2030 Gareth Burns er Leder for Statoil Energy Ventures. Vi møtte ham for å spørre ham hvordan et av verdens største fond som investerer i fornybar energi bidrar til å finne og finanisere morgendagens energiløsninger.

  • Ideene som blir morgendagens olje- og gassløsninger

    Statoil 2030. Som leder for Statoil Technology Invest (STI) skal Kristin Aamodt løfte fram gode ideer fra gründerselskaper. Disse ideene skal bidra til at Statoil utvinner olje og gass på en mer effektiv og bærekraftig måte.

  • Statoils kartleser

    Statoil 2030. Ingen vet hvordan framtidens Statoil vil se ut, men én ting er sikkert: Ragnhild Ulvik skal være med og stake ut kursen dit ved å koble nyskapninger tettere med selskapets strategi.

  • Tar på digitale sjumilsstøvler

    Statoil 2030 Statoil generer enorme mengder data. Nå setter selskapet fart på satsingen på digitalisering gjennom etableringen av et digitalt kompetansesenter og et digitalveikart.

  • Parisavtalen skal lykkes!

    Statoil mot 2030: Intervju med Bjørn Otto Sverdrup, Bærekraftsdirektør i Statoil

Morgendagens helter

Mer enn noen gang trenger vi mennesker som tør å tenke stort og som har vilje til å jobbe hardt. Framskritt er helt avhengig av innovasjon, og framtiden er helt avhengig av framskritt. Derfor er Statoil stolt sponsor av framtiden. Vi støtter landets unge talenter innen realfag, idrett og kultur.

Ragnhild Ulvik er ganske sikker på at hun har én av de mest spennende jobbene i Statoil. Nå skal hun samle alle gode ideer og ta Statoil inn i framtiden.

Statoil is investing in a secure and sustainable energy future for the UK. We have a broad range of activities in the UK, including offshore wind projects, upstream operations on the continental shelf, natural gas trading and crude oil sales.

Bør energiselskapene få en rolle i utforming av internasjonale klimamål? Hvordan kan vi forsyne 1,2 milliarder mennesker med bærekraftig energi? Og hvorfor er ikke parisavtalen tilstrekkelig? Statoil snakket med den hardtslående tidligere sjefen for FNs klimaråd, Christiana Figueres, for å få svar.

Et helt nytt konsept for norsk sokkel er nå under bygging i Nederland. Oseberg Vestflanken 2 skal bygges ut med en ubemannet brønnhodeplattform – trolig den enkleste plattformen på norsk sokkel. 

2016 var et utfordrende år for olje- og gassindustrien generelt, men Statoil fortsatte å levere forbedringer og effektiv drift. Her er noen av begivenhetene og milepælene som preget året.

As our industry gathers for the 2016 Offshore Northern Seas conference, we see that fundamental changes are happening. From market dynamics to geopolitical uncertainty, we face new realities. Some see these as threats. Our job is to turn them into opportunities...

Wouldn’t it be great to know what the future will look like? Our 2016 Energy Perspectives report investigates three different scenarios towards 2040.

A small but dedicated team has been hard at work behind the scenes building a new platform. Not offshore, but right here on your screen.

På 3000 meters havdyp er havtemperaturen 0–3 °C, mens trykket er på 300 bar (4388 psi). Her borer vi ytterligere 6000 meter gjennom fjell for å nå reservoaret. Hvordan er det mulig å produsere olje og gass under slike forhold?

For å være en moderne utforsker må du være delvis detektiv, delvis historiker og delvis teknolog. Men først og fremst må du være nysgjerrig. Vårt letepersonell samarbeider på tvers av fagområder for å løse problemene sammen. Finn ut hvordan vi arbeider med de neste funnene våre.

Det skjer større endringer i energisektoren enn noen gang før. Geopolitikk, klimaendringer og behovet for effektivisering er sentrale faktorer, mens etterspørselen etter energi øker raskt.

I Statoil mener vi at det går an å sette en pris på CO2-utslipp. Vi må faktisk det, fordi det er en av de mest effektive måtene å bekjempe klimaendringene på.

Statoils budskap er å levere den energien som verden behøver, samtidig som vi leverer den på den mest bærekraftige og ansvarlige måten. Det er ikke en enkel oppgave, men vi mener bestemt at med den rette menneskene, lidenskapen og nysgjerrigheten er det mulig.

Den 12. desember 2015 vedtok mer enn 190 land en historisk klimaavtale i Paris. Statoil ønsket avtalen velkommen, men konsernsjef Eldar Sætre advarte om at individuelle tiltak alene ikke vil være tilstrekkelig til å løse de globale klimaproblemene.

Statoil er stolt sponsor av fremtiden. Vi støtter landets største talenter innen realfag, idrett og kultur. Grunnen er enkel: Det er verken olje eller gass, men mennesker, som er vår aller viktigste ressurs. Både for oss i Statoil og for samfunnet for øvrig. Mer enn noen gang trenger vi mennesker som tør å tenke stort og som har vilje til å jobbe hardt.

*Alle tall og fakta er hentet fra vår siste årsrapport med mindre en annen kilde er oppgitt.